但从开始做生意之后有一件事他没有亲自处理过。
那就是辞退员工。
他刚开始的时候跟他的下属们走得很近,当业务拓展的越来越广泛时,他跟最基层的下属反而越来越远了。
不是他不关注他们的工作,而是他离他们具体的生活已经很远了。
他记得他公司所有见过面的员工并能把他们的名字准确的记下来,但并不记得他们具体的事情,尤其是他们的家庭与工作态度。
他并不要求他的员工十全十美,这是不可能的。
他对他们最大的要求便是他们在工作时间可以适当的创造它们的价值,至于他们下班的时间去做什么并不在他这个做老板的人的约束范围内。
他可以给他们提供在行业里相对好的工作环境和薪水,同样也有让希望他们能做到的部分。
大家是互惠互利,而不是需要哪一方一边倒的付出或给予。
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