锋锐这种残酷的“内部赛马”，不但能让产品通过试错趋于完美，更能培养出一大批像姚晓光这样优秀的人才来，
但凡是有利比有弊，这种残酷的“内部赛马”，不但造成资源的浪费，还会使锋锐内部形成一定的壁垒，数据无法及时共享，
像《诛仙》、dta这种互动娱乐事业部里面可以内部竞争，那怕失败了也只会损失一部分，
但如果这种竞争，上升到事业部之间，那这种竞争就可怕了，内部单位相互拖后腿，还不如兄弟单位，甚至不不如外部的联席单位，
就像现在滕讯在短视频领域，不如今日头条的抖音，一上来滕讯没有重视，只要让一个小部门来做，一个小部门又不收待见、又没有滕讯的顶级资源，那里能与整个集团公司作战的今日头条相比，而等到抖音做大后，滕讯在想集中力量做，就费劲了，
而且，别看任宇的互动娱乐事业部营收能力最强，但锋锐的最核心、最强势的部门是许朝军的社交网络事业部，因为他下面有着yy+人人网这两个超级产品，有着顶级的流量和核心的数据，
所以，李锋也一直警惕这种情况的发展，对于“三大超级计划”这种战略的产品，要集中力量办大事，李锋不但给于绝对的资源支持，还抽调了专人负责，而且还成立了独立于锋锐科技的锋锐实验室；对于《诛仙》、dta这种级别的项目，可以内部竞争，培养人才，
但有些事情也不能事事如李锋所愿，一旦一个公司大到一定程度，不可避免会有一些“大企业病”，而且李锋也没这么多精力，对于李锋来说，只需要掌握锋锐前5项最核心的产品就行了，
所以，李锋没有会见企鹅动漫的人，也没有会见“红衣大炮”周红衣，也不是李锋要故意凉周红衣，而且选择提前会见ad的高级副总裁德克梅耶尔。
虽然ad被称为“农企”，一次次被英特尔吊打，但ad屡败屡战，怎么说也是全球第二大芯片设计和制造企业，也是唯一一个能在桌面级芯片挑战英特尔的世界级科技巨头。
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