本来作为国内目前棋牌类游戏网站的龙头老大，联众自认为在该领域里已经有了足够的话语权。
而联众的老板包岳桥也是互联网的老人了，去年还参加过马芸组织的“西湖论坛”，当时锋锐刚成立没多久，也不过刚推出《奇迹mu》。
当开始yy游戏推出的时候，用户数哗啦啦猛增的时候，包老板还上去玩了一下，觉得不过尔尔，
而且yy游戏还有不少借鉴到联众的地方，毕竟联众能做这么大，还能吊打“边锋”这些游戏平台，肯定有它独特的地方，
李锋也不是个迂腐的人，滕讯的“山寨精神”还是要学一下的，只不过等锋锐成长起来后，这种手段就少用了，到时候可以直接买过来的吗！
当了解yy游戏的运营模式之后，包老板也长长出了一个气，果然还是年轻啊！
光想着吸揽用户有什么用？哪怕是你做起了千万甚至是上亿的用户量，
如果无法达到收支的一个平衡，你如何支撑的起这么大一个平台的正常运转吗？
须知，休闲类游戏始终不是网游，用户越多，往往不是代表着吸金能力越强，而是代表着投入到服务器和运行维护上的成本越高。
联众作为过来人，早早就意识到了这一点，所以才将战略重心，转换到了培养用户付费习惯的模式上来。
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