这就牵扯到了组织行为学和基础统筹学……
听起来似乎很高深，但是实际上就是数学理论的高级运用。
斐潜在后世是公司办公室中的资深老油条，对于资源调配、人员配置等等拆东墙补西墙的事情纯熟无比，而且公司每一次的全员启动会、年末的公司年会、表彰大会等等会议，少则几百人，多则几千人，所有的会场布置，行程安排，车辆调度，吃饭住宿全部都要考虑周到，其中一个环节出了问题就都是大问题……
所以，斐潜献上的纸张，上面的内容就是对于汉代皇室迁都的整体规划行程安排。
从洛阳到长安大概是八百里的距离，而一般性的行军行程约为四十里到六十里之间，也就是说如果从洛阳到长安，需要走十五天左右的时间。
斐潜也没办准确的知道汉代皇宫里面究竟有多少的宫女、太监，这些数据只有在少府调出文册之后才能统计得出来。因此斐潜只是大概的用一个约数来进行计算，反正在汉代要是真的搞出什么小数点之类的东西，反倒是让人无所适从，更加的看不懂。
为什么普通人在搬家的时候会觉得烦躁不安，因为要统计打包的东西太多了，零碎无章，平日里面用的一些原本井井有条的东西就会像乱草一样的冒出来，让人不胜其烦。
斐潜此时呈现给李儒的就是这样的一份分门别类的统计，分成人、物两大部分。人员篇是包括皇帝在内的各类人员的数目以及用度，而物品篇则是按照衣食住行四个部分进行单列，囊括了从洛阳出发到长安期间，皇室在衣物、饮食、起居、仪仗等等方面的物品……
当然，这些项目因为纸张篇幅的限制，斐潜不可能写的很详细，只是写出了一些大概的分类出来，最关键的是占据了半张纸张篇幅的一个流程图，也叫做进度表。
从洛阳到长安，以每一天为节点，到达的地点，所需的人员物资，还有各地配合提供的粮草等等都有注明……
李儒越看越觉得有趣，捏着胡子，脸上终于是露出了笑容。
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