遭遇巨变殷主任脑中一团混沌，听到白钰这番话不由大喜，拿起笔道：
“请白处指点，请白处指点！”
白钰道：“第一条路是以不变应万变，上级叫停产就停产，不停产的话另两个厂区照样生产，等半产品原材料消耗殆尽后听候通知，或许省里会给政策，或许指示其它省属国企收购兼并，都有可能。”
殷主任叹息道：“那样太被动，我想集团高层也不会轻易砸掉榆达这块老牌子，若有一线机会生产自救，都要付出一万分努力。”
“那么就得走第二条路，即引入社会资金搞股份制，率先在集团内部迈出勇敢的第一步！”白钰道。
“这个……榆达是国资委全资控股的省属国企……”殷主任为难地啧啧嘴。
白钰揶喻道：“根红苗正，基因优良，对吧？”
“唉唉唉，那个就不提了，”殷主任尴尬地说，“我是觉得在当前形势下局部股改能否得到申委省正府同意，还有集团高管们思想上能否接受……社会资金入股等于改变了企业国有性质，会不会产生一系列负面影响如优惠政策和税收、银行贷款等等，都必须考虑啊。”
“引入社会资金解决两方面问题，一是钱，榆达集团现今一穷二白，根本拿不出钱重建生产线、恢复生产，退一步讲真金白银砸到负效益的产能上，不是冤大头吗？要有启动资金；二是项目，利用这个机会调整产品方向，市场上缺什么生产什么，但我们没有专利没有技术，怎么办？带项目入股！我甚至觉得三个厂区可以分三个不同方向，没必要非在一条船上绑死嘛。”
白钰表述得简明扼要又浅显易懂，在场都是做经济研究和企业管理的，均心悦诚服。
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