惠而浦公司的报价中规中矩，比较符合暴风电器目前的实际价值。
说到惠而浦，这家家电制造企业的规模，没比曰本松下电器小到哪去，从洗衣机、冰箱、电视，到抽油烟机、空调微波炉、热水器、垃圾处理器等，样样都涉及，总部位于五大湖附近的密歇根州。
1969年，美国“阿波罗11号”飞船登月舱成功着陆月球表面，并迈出人类在月表行走的第一步，惠而浦公司成为成功将人类送上月球的十家公司之一，提供了垃圾压缩机等技术。
韩初冬认真考虑过是否同意收购。
从去年到现在，他陆续往暴风电器投入一千四百多万美金，几乎没花多少心思进行管理。
如果点点头同意下来，意味着在不考虑税务的情况下，能挣到三千多万美金，要知道他才创建了十个月时间而已，这笔利润足以让人满意。
平心而论，哪怕暴风电器的利润率可以保持在六个点到七个点之间，韩初冬还是觉得低了点，优势在于家电零售市场比较庞大，积累出经验后，发展起来也挺容易，算是一门能够长久持续下去的好生意。
晚上睡觉前，独自喝了点酒，坐在阳台上再仔细想想。
意识到自己不一定非要在整体收购与拒绝出售之间二选一，也可以从惠而浦集团吸纳一笔资金，让对方成为股东。
之前太过于保守，导致身边几乎没有盟友，自从发现自己的处境太过于危险后，韩初冬已经开始重视起让利的重要性，毕竟他不缺可投资的项目，但缺少顺利成长起来的良好商业环境。
假如能用长远利益将自己和一些势力捆绑，让他们意识到自己的重要性，韩初冬觉得压力就能减小些，近期出售面膜纸、成立梅森私募基金，主要都是出于这个想法而作出的决定。
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