曾经纳闷过，心想那些经验不足的老板们，究竟是怎样管理好一家大企业。
直到韩初冬真正着手做生意，才发现身为最高管理者，真不需要什么都懂，略懂就可以了。
抓住决策和财务这两块，剩下的只需要一双发现人才的慧眼，然后把具体实施的任务交给手底下的员工去做，利用员工们的专长来发展企业。
就像芒果玩具，请了几位比较合格的职业经理人，让他们熟悉好业务之后，剩下的就没怎么让韩初冬操心过了。
比起工作上的劳累，让员工们觉得心累了，更容易拖垮一家公司。
韩初冬明白这个道理，于是会给予更多资金方面的补偿，在职位任命这一块也非常重视，发现能挣到钱，也有前途之后，手底下那帮人会自发地维护公司利益。
这是身为老板的高明之处，自己不干活，让员工们开心地帮忙干。
因为舍得分享利益，他手下的几家企业，目前氛围都比较不错，也很让人省心。
……
下班时间，带望月希子吃了顿饭。
内容未完，下一页继续阅读