办公室带上他拢共三个人，生意好的时候，一个月毛利两百多万，即使是三人平分，也抵得上之前的年薪了，大家都干劲儿十足。
但做外贸就吃平台、吃客户，旺一阵淡一阵的，人一闲下来就总想做点什么事，比如说扩张自己的生意规模。
说句难听的话，办公室现在只有三个员工，合伙人就已经展望三百人的规模了，这不是一步登天吗？
办公司最好是独资，合伙的话只要有任何一个不满，刚拉起来的事业就能毁于一旦。
三人闹崩之后，严能跑关系请托半年，事业也没见起色，心灰意冷的时候，有朋友引荐他，去见一个来自东南亚的大师，这个佛童子就是从那个大师那里得的。
说来也奇怪，供奉佛童子一段时间后，原本被别人挖跑的客户，突然又因为各种各样的原因，比如说工厂环评不达标、用工荒流水线缺人供货慢等等，重新回来了。
好马爱吃回头草，但为了赔罪，客户们还豪爽的支付了近六成的订金，就是这笔现金流，帮严能度过难关。
他趁着这股东风，生意越做越大，直到跨过千万的台阶，朝亿进发。
生意场上胜败是常事，严能也有准备，但事业第二次落下去的时候，僵持半年，佛童子却不起作用了。
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