向雨真问的问题是：
“除了销售额，如何衡量创意的好坏？或者说创意有没有数据化的衡量标准？有没有相应的公式和算法，来确定这个创意是好的？”
崔宁和很多做创意的人，都觉得这个问题不是一个问题，但是越是看上去不是问题的问题，有时候越值得去思考，无论是万有引力还是蒸汽机，都是这样被发明出来的。
所以崔宁决定回答这个不是问题的问题：
“我来回答雨真的问题，首先，销售额也不是衡量创意好坏的标准。因为很多亏损的企业也要做策划，甚至很多国际公司进入我们龙国有着十几二十年的战略性亏损计划，目标是布局，是未来，更是从长远上占领龙国这个大市场。
所以不能单纯的从销售额和利润上衡量创意和策划的好与坏，而要考虑到竞争环境、竞争对手和给品牌带来的资产，以及这个创意能不能给消费者带来改变，或者说能不能实现有效的沟通，这个沟通实际上是能够用数字来表现的。
比如说广告语能不能被记住，品牌的形象能不能被快速的认知，以及品牌的独特性能不能被消费者所接受等，可以按照千人进行抽样调查，广告学上也有所谓的千人成本，实际上和我说的类似，就是指有效到达、有效传达，以及有效沟通的概率。
然后呢，一个好的创意，一定是符合于真理和大众内心的情感，或者叫做普世价值，如果那个创意能做到民心所向，那就是真正的高手，所以我们看到的国外很多品牌，都在这条路上进行了有益的探索。
车到山前必有路，有路必有风田车。
挡不住的感觉，可酷可乐。
串起每一刻，别让它溜走，柯达。
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